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技术管理的挑战和应对2017年6月23日技术管理的目标是“通过技术获得好的业务结果”，要达到这一点殊为不易。互联网的下半场竞争，不同的应用都在争夺用户有限的注意力和时间，能够快速反应，能够快速把业务要求变成技术实现的公司在竞争中会获得更加有利的位置。从这一点看，技术管理的目标显然不应该是简单的“管理技术”。本次CSDI大会的技术管理专场，将为你呈现技术管理的各个方面，用不同规模，不同阶段企业的技术管理实践，帮助你更好的打磨自己的技术管理认知。
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数字化转型的产业趋势与技术创新2018年6月29日数字化转型已经对社会经济与产业带来翻天覆地的变化，“技术变革”正在逐渐引领新经济的崛起。云计算、大数据、人工智能、物联网、混合现实、量子计算等前沿科技正在深刻颠覆原有的传统业务模式。作为传统企业，如何在时代浪潮中敏捷转型，保持领先？作为创新企业，如何在大浪淘沙中崛起胜出，引领数字化？微软作为一家四十多年的中年企业，和转型的企业伙伴们，一起走过的转型之路。
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云计算下的智能转型，助力全球化2018年6月30日自动驾驶汽车、智能零售、智能语音交互、机器翻译以及机器人已经出现在我们的生活里面。这一场因为云计算而推动的人工智能革命几乎让科幻小说的内容变成了现实。然而，大多数公司并不担心人工智能带来的威胁，他们更想知道AI能为他们的数字化变革做些什么。将人工智能从炒作与真实应用区分开来可能令大多数人感到困惑，尤其媒体与舆论渲染出来的焦虑已经让我们逐渐失去耐心。那么，你将如何开始并让人工智能为我所用 ? 如何在云计算的大潮中通过智能化的应用脱颖而出？ 这就是我在这次演讲中要回答的问题。从完善客户体验，增加竞争优势和提高效率，我将讨论并展示如何在云计算的环境中使用人工智能以更有效的方式达成数字化变革。
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AI+IP：智能产品的AI交互模型2018年7月1日
分享儿童智能产品AI交互的实施和未来发展；
分享目前所取得的成绩和落地情况以及行业领先的语义对话技术，用最前沿的AI算法和丰富的对话语料来做坚实的垫脚石。Turing KIDS inside是专属， 图灵AI+IP模型是核心竞争力，面向儿童硬件方提供AI技术方案：拥有语音对话：闲聊型/知识问答型/技能任务型；儿童内容点播：音乐/故事/教材/动画；家长端：远程交互/设定提醒/数据管理。
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物联网时代：物联网与人工智能2017年6月23日物联网技术近年来不断高速发展，摩拜单车在不到一年的时间建立了连接着数百万单车的全球的最大的移动式物联网，并且实现了日使用次数2000万次。 是什么样的架构承载着数以百万计的单车，并且如何用最少的人力管理好这些单车，是摩拜单车在成长中遇到的难题。通过引入人工智能的算法，结合物联网产生的数据，摩拜单车有效的通过技术手段解决了运营管理的效率问题。人工智能与物联网的结合可以引起科技行业的巨变，会从根本上改变社会。借此行业案例背后给企业更多的借鉴。
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小米AI新生态2018年6月29日小米不仅仅是一家智能手机公司，更是一家大数据公司，一家人工智能公司。从语音识别、自然语言处理，到计算机视觉、知识图谱，几乎所有的AI技术在小米都有非常丰富的应用场景和广阔的发展空间。AI是小米未来10年，甚至20年最核心战略之一，AI在小米已无处不在。在AI研发与产品落地上，小米有硬件能力、大数据、广深的生态链布局三大优势，让小米在AI上的投入再多也不为过。我们相信，智能手机是AI的最大平台，“智能手机+IoT”为AI打造了无限的生态。
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阿里UC如何以GLOCAL策略实现全球4.3亿月活2018年6月30日分享的主题是“阿里UC如何以GLOCAL策略实现全球4.3亿月活”，UC国际化七年至今，实现4.3亿月活这样的一个成绩，与阿里UC的全球化战略是分不开的。全球化是今天的中国移动互联网领域的创新土壤，为中国优秀的互联网企业创造了往外走的一个最好的时代。而中国企业在产品和技术上的日新月异、在经营理念上的独创，也为我们弯道超车提供了最有力的保证。
UC在过去七年多的时间里，也正是经历了这样一个历程，成长为阿里文娱全球化的旗舰。那么今天，本次分享主要分享UC在走向全球化的过程中的经验总结。
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限定性神经网络机器翻译在翻译中的应用2018年7月1日翻译是一个艺术和工程的完美结合的过程，也是一种沟通传达的一种方式。从技术的角度来看，人工智能的三大组成部分：文本、语音和图像领域进展加快。神经网络机器翻译较传统的统计机器翻译译文质量有了极大的提高，然而一旦涉及到术语等关键信息，译文效果仍然有很大的改进空间。
分享研发团队在干预神经网络底层提出的“限定性神经网络”技术和效果，并在真实的案例中，讲解这一技术如何进行应用。并在分享中，让大家从具体的数字、时间、日期、关键术语的翻译中逐渐体会，未来的智能翻译离我们真实生活会越来越近。 -
薪火相传：产品经理培养2017年6月23日
建国初期，我国供应缺乏，是产能致胜的时代，生产管理、质量控制是最核心的企业能力；但供应平衡之后，就进入了渠道致胜的时代，因此渠道建设成为了企业重中之中。
渠道打拼完成后，进入了市场致胜的时代，营销、市场则成了关键。信息高速流通的今天，进入了用户致胜的时代，这时产品经理就成为了很多企业的核心人才。
如何才能够更好地培养、孕育出优秀的产品经理呢？而且老产品经理经验够，但对用户敏感度下降了；新产品经理有用户敏感度，可经验不足。如果简单地从能力维度进行培养，又极易踏空。
因此，针对关键工作任务场景，对应知应会进行系统的规划与训练，才能够加速产品经理新生代的成长，促进企业的新陈代谢。我们会通过一些实践案例让你了解如何做好产品经理的成长规划。 -
AIOT：推进智慧城市进化2018年6月29日日益强大的计算机视觉、语音识别等人工智能科技，使得遍布世界各个角落的摄像头、麦克风等传感器，成为了具备精确场景理解和行为识别能力的智能前端。当这些智能设备大规模联网并在云端聚合后，就形成了一张遍布世界的物联网。人工智能和物联网的结合，促进了物理世界和虚拟世界的融合，产生出超级感知和超级认知，也提供了必要条件去创造超级决策和超级体验。
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如何实施海外运营营销落地2018年6月30日在中国企业走向国际化的路途中，必然面临海外拓展的巨大挑战。本次分享将通过具体的案例分析来识别国际化的困难并寻找适合的解决方案。
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IOT 和 大数据2018年7月1日海量 IOT 设备带来海量数据，比如 智能家居的智能灯、智能开关、智能插座等，产生大量的状态和控制数据；共享单车、智能汽车的定位、状态数据，通过 App 的远程控制；智能穿戴穿戴式设备产生的定位、运动、生命体征数据。如何有效的采集、存储、分析这些数据，如何保障物联网系统的实时、可靠，是一个巨大的挑战。
