《产品创新创造体验》工作坊
2019年7月20日
产品运营
裴梦琪
阿里巴巴资深交互设计师，DSC核心组织者
负责阿里星球从零到一的用户研究/设计/维护，负责优酷粉丝互动产品，擅长从市场用户数据等多维度研究与分析入手，深入洞察后运用设计方法为商业可持续的创造满足用户价值的产品，服务，运营的线上线下解决方案，对文娱类产品设计有一定沉淀。历任Lazada资深交互设计师，先后服务于虾米/阿里星球/优酷。设计实验服务发起人。Design Sprint China 核心组织者，专业Master。擅长互联网设计方法论，从用户洞察出发帮助产品设计团队用设计思维理解问题，分析问题，提出解决方案并且验证。拥有丰富的工作坊实操经验。
  • 分享简介
    《产品创新创造体验》所使用的 Design sprint 是 Google Venters开发的一套设计方法，可以在五天内解决问题并验证创意的方法，来帮助公司启动业务、解决难题、以及为产品和服务找到新的方向。这套方法在2016年引入上海，经过沉淀后首次亮相深圳。快速理解商业背景，定义用户痛点，拿到解决方案并且在投放市场之前进行充分验证，每个环节都需要设计思维和团队的驱动，将问题的解决方案量化执行，全面提高团队决策能力和拿结果的战斗力。
  • 分享提纲

    1.     分析商业模型提高团队理解能力。

    -竞品分析市场调研的开展

    -如何拿到竞争者全景图

    2.     让用户旅程地图告诉我们用户痛点在哪里。

    -用户路程地图的定义

    -核心需求的筛选

    -HMW

    3.     解决方案的量化执行。

    -核心功能驱动的开发流程

    -产品功能和运营策略的搭建

    4.     用户心智验证需求的真伪。

    -MVP的产出

    -快速迭代

  • 分享收益

    目标：

    整合产品设计人员的思维方式，提高全链路产品设计思维能力、产品敏锐度。将思维模块化满足快速迭代的需求。

    成功要点：

    参与人群为互联网产品经理以及对用户体验有兴趣的行业从业者。

    创业团队的决策层，设计团队负责人。

    要求工作坊贯彻“Yes，And”原则，打开思维，注重团队合作拿结果。

    启示：

    掌握：商业目标分析，用户调研，用户场景地图，竞品分析，HMW，头脑风暴，用户价值坐标，原型制作，世界咖啡等分析设计方法并且灵活运用。

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