数据驱动产品创新和增长
2019年7月20日
产品运营
黄喆
奇鱼副总裁
奇鱼产品副总裁，曾任百度历经用户研究工程师、交互设计师， 后带领团队负百度运营产品包括 CRM系统、销售系统、运营产品监控系统等方面工作。 包括百度地图、百度生活、掌上百度百度视频等用户产品，及 度百凤巢、百度统计、百度商桥等商业产品的研究及设计工作， 具有丰富的设计经验和产品市场方面经验。 在移动客户端也有着相应设计经验， 负责销售团队移动终端设计以及客户端等方面产品的设计。曾任去哪儿网用户体验总监，带领团队负责去哪儿的用户中心、商户中心、订单中心、支付中心、呼叫中心、投诉和帮助平台的产品和设计工作， 横跨3w端和移动端平台的产品体验设计和优化工作。
  • 分享简介
    互联网盛行的后半场，产品为王之路更加重要，更快更好的应对市场的变化，寻找到产品的立足之处，以及快速增长的基础，更多的依赖于创新的战略选择与落地执行。通过创新寻找到产品的增长路径永远是首要目标。流量红利消失，比起花费几万预算投放公众号、花费几十万甚至上百万做广告，不如改变思维，让产品本身发挥出最大价值。1%甚至0.1%的转化提升，都能给你带来收益的巨大提升。我们需要了解如何通过产品本身的创新，以切实的依据、低廉的成本、可控的风险来达成用户增长、活跃度上升、收入额增加等商业目的。
  • 分享提纲

    1 产品创新

    l 创新的必要性

    l 创新的表现形式：延续性创新、颠覆式创新

    l 实现创新的最佳策略

    2 PMF的创新产品模型

    l 产品创新与市场机会

    l 产品生命周期与创新

    l 匹配关系分析及创造

    3 分类模式下的产品创新

    l 三种属性产品：资源导向、技术导向、体验导向

    l 不同属性产品创新方向和思路

    l 产品及产品生态创新：标准化产品、非标准化产品、区分及创新点

    4 用户及市场洞察

    l 用户与情景研究

    l 市场竞争格局

    n 我们怎样战胜最强大的竞争对手？

    n 什么样的策略会导致我们被竞争对手击败？

    n 什么样的策略能帮助我们取得优势？

    l 蓝海战略

    5 产品增长

    l 增长数据指标及分析模型

    l 产品数据的获取及采集

    l 数据驱动的产品增长模型

    l 产品增长引擎与运营

    l 增长漏斗模型


  • 分享收益

    目标：

    产品创新如何低成本完成用户和收入的双重增长

    成功（要点）

    流行的增长方法在国内落地借鉴的经典案例

    传统行业运用互联网产品的创新方式实现低成本增长

    启示：

    打造创新的数据驱动的专业团队

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