
崔力强
阿里巴巴效能事业部技术专家
2015年加入阿里巴巴,拥有6年开发经验,2年敏捷软件开发、CI/CD方面的咨询工作。目前在阿里巴巴主要从事阿里巴巴内部和外部企业级研发协同云云效的开发工作。翻译过《微服务设计》,
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分享简介DevOps是一种研发活动和运维活动之间协作的模式,这种模式能够有效的提高整体的端到端交付效率。但想要真正落地这些实践,会遇到很多问题,比如基础设施自助化,研发运维流程标准化等。本次分享描述如何建设一个高效的企业级DevOps平台。
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分享提纲
1. DevOps的收益及困难
2. 建设DevOps平台的关键点(规范化,自动化,开箱即用)
3. 智能化运维
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分享收益
1.目标:对于企业建设自己的DevOps平台提供一些经验和输入。
2.成功(或教训)要点:选择适合的基础设施;制定研发规范,并落地在平台上;以应用为中心打通研发到运维之间的纽带。
4.启示:提炼出该内容(或项目)的具体收益点。提高组织级别的整体研发运维效率,助力企业的DevOps转型,让企业的整体研发过程更透明,更易管控。
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