
袁冬松
国美集团供应链金融总经理
近20年金融管理经验,历任建行、兴业等多家银行高层管理岗位,曾任国内知名大型互金平台高管,目前担任国美供应链金融总经理,国内“信贷工厂”体系理论最早期完整的的实践者,擅长供应链金融和中小微信贷体系的搭建和管理,在所处领域具有较强的理论探索和实践经验。,
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分享简介伴随中国经济步入新常态,经济结构正从要素驱动、投资驱动转向创新和效率驱动。在信息技术的进步下,供应链也已发展到与互联网、物联网深度融合的智慧供应链新阶段。随着产业互联网的蓬勃发展,各行各业开始兴起了供应链平台的建设,并平台化建设是为整合产业主题的新路径。然而,如何认识产业供应链平台的内涵,又如何踏踏实实地将供应链平台建成产业发展的坚实基础,这是需要系统思考和探索的话题。供应链金融将朝着智慧化方向延伸,在平台建设上搭建依托产业供应链的生态,利用物联网、大数据、云计算、人工智能以及区块链构建金融生态。
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分享提纲1.供应链金融生态体系与创新
2.新兴技术对供应链金融变革的影响
3.基于大数据分析的供应链金融
4.基于产业生态的供应链金融
5.国美供应链金融分享的几个知识点(可以突出具体的实际行业实例) -
分享收益
目标:
如何充分运用互联网、物联网、云计算等新兴技术手段重构产业,形成共赢和共同发展的产业生态,确立有效的产业规则和信用,实现金融发展空间。
成功要点:
1.以互联网平台为基础的产业整合在加剧;
2.产业供应链作为一种生态开始于金融生态结合;
3.金融科技成为推动智慧供应链金融的主导力量;
4.防范风险成为供应链金融的核心能力;
5.协同专业化将成为智慧供应链金融的主题
启示:
传统产业竞争已经从单一产业的同业竞争,演变为产业供应链之间的竞争。很多传统制造行业面临产能过剩、价格万象的局面,供应链金融将会促使行业形成良性循环的生态圈。
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