产品经理的五项修炼
2017年6月23日 - 25日
产品创新
徐锋
资深产品顾问、投资人
在腾讯、oppo、平安、创维、唯品会等国内企业开展产品培训咨询颇多。 资深咨询顾问、软件需求专家、畅销书籍《软件需求最佳实践》作者。具有丰富的软件开发、信息系统规划与管理、市场策划与支持、企业管理等领域的从业经验。主要研究领域为需求工程、软件估算，致力于推动软件工程方法论的落地应用。 曾在《程序员》上发表过《实战OO》、《大话Design》等深受读者欢迎的专栏文章，著有多本书籍，翻译、审校了大量技术书籍。近年多已为近百家企业提供了卓有成效的培训与咨询服务,
  • 分享简介
    这是一个产品致胜的时代，是一个产品经理迎风飞扬的时代！
    要成为一个优秀的产品经理，要历经磨砺，不断修炼。而最核心的能力有五项：用户力、需求力、场景力、模式力和运营力。在短短的3个小时中，我希望用五个故事引发五个反思，开启产品经理人的自修之路。
  • 分享提纲
    1．用户力
    1.1 用户的故事
    1.2 用户研究的基本法则
    1.3 用户研究的基础方法

    2. 需求力
    2.1 需求的故事
    2.2 需求有层次
    2.3 需求有链条

    3. 场景力
    3.1 场景的故事
    3.2 如何构建场景思维

    4. 模式力
    4.1 模式的故事
    4.2 价值链为基础的模式设计

    5. 运营力
    5.1 运营的故事
    5.2 基于用户养成的运营观
  • 分享收益
    1）构建用户观，学习到有效的用户研究方法
    2）建立有效的用户驱动的需求思维
    3）理解场景为中心的产品设计
    4）遵循价值链构造产品模式
    5）领会以用户养成为线索的运营观
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