华泰证券互联网架构演进之路
2017年6月23日 - 25日
架构设计
刘毅
华泰证券平台架构师
刘毅,华泰证券互联网业务平台架构师,互联网业务中后台负责人。目前主要负责华泰证券互联网全渠道的服务平台建设工作。,互联网金融的火爆,势必在其相关的证券、基金等行业技术和产品的兴起有很多影响。近几年来,华泰证券在互联网、尤其是移动互联网领域发展迅速,截至2016年底,手机客户端的装机量已达2800万。
  • 分享简介
    在业务高速发展的过程中,几个问题愈显突出:
    1、并发压力持续增大,证券行业更具有用户行为随行情波动这个显著特点,如何从容应对不断增长、波动频繁的访问趋势?
    2、复杂的业务需求催生了多系统协同服务,如何设计好一个松耦合的分布式架构系统?
    3、互联网的用户可能来自手机、网页、pc等多个客户端,如何在提供标准化服务的基础上适配各种客户端的展示需求?
    为了解决上述问题,华泰证券以微服务为核心,对互联网业务平台实施了全面的架构转型,建立了网关层-聚合层-编排服务层-原子服务层的四层架构体系,对内依托服务治理平台,提供统一的标准化服务;对外通过分集群部署的业务聚合层适配差异化的前端渠道。
  • 分享提纲
    1、互联网对券商传统架构带来的挑战
    1.1    互联网业务的特点

    1.1.1    并发压力,行情波动

    1.1.2    业务复杂

    1.1.3    多渠道适配

    1.2    券商的传统系统架构

    1.3    传统架构的缺点

    2、互联网业务平台的设计理念
    2.1    水平扩展,弹性伸缩

    2.2    分而治之
    2.3    快速交付,持续集成

    2.4    服务跟踪,风险可控

    2.5    以服务为中心的多终端适配

    3、互联网业务平台架构介绍
    3.1    整体架构描述

    3.1.1    微服务实践

    3.1.2    API Gateway实践

    3.2    关键技术介绍

    3.2.1    网关层

    3.2.2    聚合层

    3.2.3    编排服务层

    3.2.4    原子服务层

    3.2.5    服务治理

    3.2.6    基础平台服务
  • 分享收益
    该分享使听众:
    1、了解券商的互联网业务平台设计理念;
    2、了解微服务架构的构建要点。
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