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技术团队管理变革：团队、效率、扩展性花虾金融CEO段念，花虾金融CEO，在多个国内外大型企业，如华为，亿阳信通，谷歌担任过技术管理岗位，同时也作为工程副总裁在豆瓣、乐元互动等公司承担技术团队的管理工作，以及新产品研发工作。在互联网领域有近10年的工作经验，对互联网发展趋势，互联网背后的技术等都有独到的见解。
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技术团队方向管理（人员、方向、技术规划）同程旅游首席架构师晓波，同程旅游首席架构师，专注于高并发互联网架构设计、分布式电子商务交易平台设计、大数据分析平台设计、高可用性系统设计，基础云相关技术研究，对 Docker 等容器有深入的实践。 对系统运维和信息安全领域也大量的技术实践。熟悉电子商务平台技术发展特点，拥有十多年丰富的技术架构、技术咨询经验，深刻理解电商系统...
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华为研发模式演进历程 -- 大型电信企业敏捷转型背后的思考与实践华为首席系统工程专家徐琦海，华为首席系统工程专家，10余年通信行业大型系统开发经验，多年致力于IPD流程管理体系建设。重点关注大型企业中如何导入敏捷开发模式，如何在各层面平衡敏捷与传统嵌入式软件领域思维冲突，给出适应企业自身的研发模式演进道路。最近更是在考虑如何在全面云化转型的背景下，将互联网和创业公司的优秀实践注入到企业...
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打造高绩效敏捷团队的5大秘诀独立敏捷顾问王立杰，超过15年软件研发与项目管理经验，超过10年的敏捷转型、产品创新指导经验， 曾经提供培训与咨询的企业包括百度、京东、VMWare、58同城等互联网企业， 华为、中国移动、Agilent、IBM、阿朗、爱立信、诺基亚、东软、用友等传统电 信/IT/软件企业，招商银行、工商银行、中信银行等金融企业，E人E本、长虹、 海尔等白电...
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硅谷研发管理在本土企业的实践饿了么技术副总裁王胤，饿了么技术与创新部门副总裁，美国密歇根大学博士，国家青年千人。之前在HP Labs和Facebook任职。先后在Facebook Infrastructure、AI、还有地图部门工作，是地图部门的创始人和负责人。在地图部门，利用深度学习方法，将地图绘制效率提升了100倍。还自动获取比其他商业地图更新更全的建筑数据库，推动了十亿美金规模...
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okr在工程团队的实践大宇无限联合创始人 &CTO高雄，大宇无限联合创始人 & CTO，浏览器内核专家，参与 HTML5 & CSS3 标准制定，曾负责过 Nagra、百度、豌豆荚浏览器内核团队。具有十多年工程团队管理经验，曾负责豌豆荚 Windows 项目负责人和豌豆荚海外事业部技术负责人。
